一、岗位设置管理的工作程序
1、制定岗位设置方案；
2、岗位设置方案核准；
3、制定岗位设置实施方案；
4、广泛征询意见；
5、组织实施。
二、制定岗位设置方案
事业单位应当根据上级有关岗位设置管理的政策规定，从本单位现有人才队伍现状出发，结合事业发展要求，科学合理地开展岗位设置工作。
（一）单位基本情况
1、单位机构编制情况：主要职责和任务（职能）、单位规格、经费形式，编制数、内设机构。
2、在册正式人员情况：在册正式人员总数。管理人员，管理人员兼任（已聘任）专业技术人员；专业技术人员；工勤技能人员。
3、确定主体岗位，占岗位总量的百分比。
（二）拟设置岗位情况
1、拟设置岗位总量，主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%，其他两类比例分别占XX%、 XX%；
2、管理岗位的名称、等级和数量；
3、专业技术岗位等级、数量及结构比例；专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数，占专业技术岗位设置总量的XX%；
4、工勤技能岗位等级、数量及结构比例；
5、将拟设置岗位情况填写到《南京市事业单位岗位设置审核表》中。
三、岗位设置方案报批材料
1、岗位设置方案报告
2、《南京市事业单位岗位设置审核表》
四、制定岗位设置实施方案
事业单位按核准的岗位设置方案制定本单位的岗位设置实施方案，并编制岗位说明书。
（一）实施方案须包括以下内容
1、岗位设置实施方案的政策和依据
2、实施范围
3、核准岗位情况
4、拟设置岗位明细
5、岗位聘用办法
6、实施步骤
7、组织领导（聘用组织）
（二）编制岗位说明书
五、岗位聘用及其程序
1、公布岗位及其职责、聘用条件等；
2、工作人员申请应聘；
3、组织对应聘人员的资格、条件进行审核；
4、按岗位要求，择优提出拟聘人员名单（可根据单位实际，选择现有人员考核过渡、竞争上岗、双向选择等一种或多种聘用上岗形式）；
5、单位负责人集体讨论决定受聘人员；
6、公示；
7、单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。
六、岗位聘用情况备案
事业单位在完成岗位设置和聘用工作后，应及时向政府人事部门备案。经组织、人事部门及主管部门检查验收、审核认定后，兑现相应等级的工资待遇。